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高層管理人員學習《九條規定》心得體會摘要匯編
《九條規定》發布以來,高層管理人員積極響應、迅速行動,認真學習領會和貫徹執行,現將高層管理人員心得體會摘要編發,供大家交流借鑒。?史亞琳??監事會主席。忠誠,要求每一位員工必須與公司共呼吸、共命運,同甘苦、共患難。責任,是每一位員工道德素養最基本的要素。立足崗位,強化責任,積極主動,勇于承擔,是個人基于團隊一員的自我價值的發揮,也是團隊基于個人聚合的力量源泉。溝通,永遠是解決問題的最基本條件。溝通區別于簡單的對話,更多的是深入分析、充分理解,高質量、有效果的傳達信息。能力,承載著個人的價值體現。在其位、謀其政、行其事、擔其責,個人價值始終為提升公司價值服務,其主要體現在公司每一次重點項目、重要階段、重大變革時期,個人能為公司取得成績、達成目標、實現愿景所作出的貢獻。學習,是創新的源泉。公司的成功之道,得益于不斷地創新,創新商業模式,創新業務方向,緊跟政策要求,領先市場風向。?孔幸峰?財務總監。《九條規定》,講規矩是基本要求。沒有規矩不成方圓,講規矩是一種基本職業素養。作為百靈員工,講規矩就是要提高站位,要站在公司層面來思考問題、開展工作、解決問題;講規矩就是要嚴守紀律,遵守公司各項規章、制度、流程;講規矩就是要轉變作風,要轉變思想觀念,擯棄僵化思維,謀求改革創新。《九條規定》,守初心是奮斗源泉。初心不改,方得始終。《九條規定》,擔使命是責任擔當。追夢需要勇氣,圓夢需要行動。牢記百靈天地的使命和愿景,用科學的理念、發展的眼光、務實的作風謀劃公司改革發展,減少抱怨、直面困難、勇于擔當、主動作為,多學習、勤溝通,不保守中庸,勇于承擔責任,與公司同呼吸、共命運,心往一處想、勁往一處使,努力實現公司發展目標。?徐燦?人力資源總監。溝通是管理中最有效和最有力的工具,平時要做到積極溝通,平行溝通,上下溝通,跨部門溝通,無障礙溝通,讓信息像流水一樣在企業間傳遞,才會更加的快速和高效。以解決問題為己任,遇事多拍腦袋,多想辦法,給領導提出合理化的方案和建議。企業要發展必須靠不斷創新,時代在變化,市場在變化,客戶在變化,我們要時刻擁抱變化,跟緊董事長的節奏,有創新意識。多學習多成長,要有大格局,大視野,大思維,把我們在前線觀察到的事件及時反饋給董事長,給他合理化的建議作為參考,指出最明確的方向。我們每一個百靈人,都要和百靈一起同呼吸共命運,朝著共同的目標持續努力,為百靈的強大貢獻一份自己的力量,未來的百靈大廈指日可待,百靈鳥,必沖天!?董洪波?總裁辦主任。一、忠誠度。個人思想觀念、行為方式與公司企業文化和價值觀高度匹配,學習百靈創業故事,領悟百靈企業文化,與志同道合的人一起共事,為百靈天地轉型發展貢獻力量。二、責任心。作為公司員工,無經是管理者,還是普通員工,工作中都會遇到各種各樣的問題。在這種情況下,是把問題留給別人,找借口回避,還是主動想辦法解決,不同的態度和選擇,會有不同的結果。要積極主動開展工作,特別是遇到問題,要想方設法解決問題,關注細節、關注小事,貫徹執行好24小時原則和3條原則。三、規范性。與其他部門協同配合,優化完善內部管理流程和制度,使方方面面都能夠有規矩、有規范,讓各個層次、各項工作都按照制度化的軌道運行。四、創新力。不斷加強學習,開闊思路、拓展視野,使自己的能力素質跟上公司發展的步伐,特別是創造性地統籌、攻關、協調、落實,運用新思路、新辦法,解決發展中遇到的矛盾問題。?閆靜?市場部總經理。自我素養的提升。無論在哪家公司,忠誠和責任心是最近本的素質要求,也是體現一個人職業道德的標準。團隊行動力的提升。溝通是解決一切問題的根本,往往一些大的問題都是因為小問題沒有溝通好累計造成的。有效的及時的溝通也反映出一個人的工作態度與勤奮度。自我境界的提升。公司的發展絕不是靠某一個人能夠完成實現的,而是靠團隊協作與團隊精神。就需要團隊中每一個人都能夠做到同呼吸共命運,心往一處想,勁往一處使,團隊精神牢記在心中。我們要的是不畏艱險、勇于創新,而不是爭功奪利、中庸保守。?葉濤?北京公司總經理。本人作為公司管理人員,同時又是十余年的老員工,秉承著與公司共同成長的核心理念,需要時刻保持積極向上努力奮斗的心態,一方面嚴格要求自己,另一方面要以身作則,為新人做出表率。學習九條規定的同時又翻閱了之前的八項規定和二十一條軍規,都對職業素養、職業道德、工作能力、工作態度有著具體的要求,可以通過日常工作的比對查找不足,進行自我改進和提升。九條規定的深入學習理解可歸納為三個方面進行自我分析,一是個人能力方面,要求不斷學習和創新,強化領導能力和公關協調能力,保持自我核心競爭力;二是工作態度和職業素養方面,要強化責任意識,時刻保持主人翁心態,以積極向上的正能量面對困難,減少抱怨,努力拼搏終究會有好的結果;三是工作方法方面,要加強內外部的溝通,提升工作的主動性,守紀律、講規矩,加強團隊合作和創新意識,以工作結果為導向,目標是解決問題、創造價值。總之,公司要發展要進步,個人要時刻保持自我的競爭力和自我價值體現,嚴格要求自我和不斷學習創新,最終實現個人和公司的共同成長。?陳偉才?副總裁兼江蘇設計院副總經理。15年來百靈在綠色產業中不斷成長壯大,如何適應當前環境高質量發展,百靈迫切需要構建與公司戰略轉型更適配的管理模式,必須全面深化持久落實九條規定。學習九條規定,就必須強化開明開放,重新認識市場、適應市場。市場不相信眼淚,市場規律就是適者生存、優勝劣汰。我們不能因循守舊、固步自封,必須找到客戶的痛點,不斷創新、銳意進取,為客戶創造價值。學習九條規定,就必須牢固樹立“狹路相逢勇者勝”的觀念,奮發圖強、急起直追。面對不斷變化的市場環境,必須不甘后人、力求上進,不斷調整和完善營銷策略。要堅定必勝信念,不為任何風險所懼,敢于競爭、敢于亮劍,盡心盡力為公司謀發展。學習九條規定,就必須強化責任,身體力行、勇于擔當。面臨機遇與挑戰,高層管理者必須以公司大局為重,立足自身崗位,查擺問題、及時改進,不斷提升自身綜合素質與能力。搶抓機遇、推進發展,以最佳的狀態迎接各種挑戰。?劉志波?副總裁兼江蘇設計院副總經理。忠誠,要求每位員工與公司同呼吸、共命運,心往百靈天地的發展處想,勁往百靈天地價值提升處使。在忠誠的基礎上,強化責任心,主動積極,勇于擔當,溝通以獲得支持,協同以形成合力。在本質崗位上,始終保持最大的輸出功率,不但自身滿負荷,而且影響和帶領團隊,甚至感染感動到客戶。為了保證協同的高效,必須要求上下左右前后傳遞傳達信息做到“準、快、全、細”,并加以必要的分析、處理,為決策判斷、采取正確行動并及時應變修正,提供參考和依據,同時執行貫徹好領導指令和意圖,確保效果。為了保證目標的精準、信息的可靠、過程的可控、結果的把握,員工必須深入一線,不僅聽得見炮聲、看得見炮火,而且要全身心投入,親歷親為,確保奏效。《九條規定》是基本要求,應當高于它,不可低于它。可以預期,隨著《九條規定》在百靈天地的貫徹執行,員工個體必將素質提高、長足進步,團隊必將作風硬朗,戰斗力強,百靈天地將躍上新臺階。?王世輝?副總裁兼福建公司總經理。作為參股公司的股東代表在百靈工作,深感榮幸,通過近幾個月的工作,對百靈公司有了更深的了解,以下是我對九條規定的幾點心得:忠誠,作為公司的一員,忠誠是必不可少要素,要做好自己的角色,為公司的發展而努力,不能吃里排外,出賣公司的利益。責任,就是要有責任心和敢于擔當的勇氣,有了責任你才會付出,有了付出才會有回報,公司才會有競爭力。效率,任何工作都要講究效率,要有時間觀念,不能遇到困難就回避,就退縮,要多思多想,集思廣益,不能等、靠、要,每個人工作效率都提高了,公司的效率提高了,公司的效益也就來了。拼搏和奮斗,這兩個詞意思類似,人生能有幾回搏,此時不搏何時搏;本來無望的事,大膽嘗試,往往能成功;家庭的幸福是拼搏和奮斗得來的;所有的收獲都是通過努力拼搏而來的,天上是不會掉餡餅。解決問題、溝通、合作與創新,這是百靈的基因,任何事情已解決問題為終點,任何事情都要在溝通、合作的基礎上完成,任何事情成為亮點都離不開創新。?張饒?福建公司常務副總經理。學習百靈天地九條規定是企業發展、企業文化教育的需要。2019你那是公司四個五年計劃的關鍵之年,在公司戰略轉型升級的決戰之年,適時提出《百靈天地九條規定》,居有很深的必要性和及時性。百靈天地從發展之初到現在,前后已歷16年之久,企業文化與管理理念也在不斷升級,解決企業管理中企業文化建設問題,將會提升企業的快速發展。九條規定出臺的目的,主要是想解決人的思想和行動的問題,當前情況下傳統的優秀的思想和文化得不到傳承,歪風邪氣有所助長,執行不力打折扣,畏難情緒嚴重;不能圍繞公司戰略目標重點攻關,拈熟避新,影響了公司計劃目標的實現。通過企業文化教育,加強《百靈天地九條規定》的學習,從而在公司內形成一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化團隊意識,使公司員工之間形成強大的凝聚力和向心力,強力推進企業的發展和壯大,堅定公司實現5+1+N戰略及年度經營目標計劃的達成。?高君?鎮江公司總經理兼江蘇設計院副總經理。《九條規定》正式發布以后,我已下發至鎮江公司內部群,要求每一名員工認真學習領悟。作為分子公司的一名負責人,我將會著力打造亮劍精神和狼性團隊,把隊伍中的“小白兔”和“害群之馬”清理出去。首先我會對照九條規定嚴格約束自己,做好表率作用,同時加大對員工的監督力度,正確引導,確保各項規定能夠落實到位。一旦發現工作中不溝通、不匯報,對待工作等、拖、、推、靠、要,牢騷滿腹的員工,立刻處理;對于有責任心、努力拼搏、敢于擔當、勇于創新的員工重點培養,優先提拔,與百靈共同成長發展。從一年前我剛入職時候,《新五條軍規》已演變成《九條規定》,百靈的企業文化和核心價值觀也在不斷地發展、深化、完善。希望百靈文化精神可以一直傳承下去,能夠像華為、海爾、協鑫等優秀企業一樣,最終成為我們百靈的基本法,約束我們每一個百靈人的行為規范,打造百年百靈,基業長青。?趙國兵?青海公司總經理。近期公司下發了關于《百靈天地的九條規定》的文件,本人認真對文件進行了學習,在新形勢下公司開展了紅八月活動,強化今年年度目標完成的壓力下,公司出臺九條規定,是有及其重要的意義。本人作為公司的一名老員工,對公司發展過程、文化的形成和積淀,都有全新的認識。通過九條規定的學習,本人認為:第一條的忠誠度是和公司合作的最基本的條件,沒有忠誠度沒有信任度,一切合作均沒有基礎;沒有責任心就沒有工作的動力,就沒有高效的工作成果;要善于學習和溝通,尤其是深度溝通,是對問題的判斷和決策的重要過程,也是每個人提高學習能力和快速成長的途徑,本人的成長也是在溝通匯報中快速成長起來的案例;亮劍精神是面對問題的態度,也是狼性文化的體現,迎難而上、勇挑重擔,才是積極主動的面對問題的態度;積極主動和自以為是是相輔相成的,要有針對性的區分,對待問題的決策通過溝通匯報,可以避免自以為是的結果,錯失機遇,積極主動的和客戶交流是獲得更多信息的途徑;青海公司是一個團隊,尤其作為青海的主官,更需要帶頭“講規矩、守紀律”是團隊有序運作的基礎,強化個人的紀律性,是提高工作效率和減少工作失誤的重要保障。;新形勢下公司出臺了九條規定,本人一定嚴格執行,打造一個富有朝氣、執行力強的青海團隊。?李輝?包鋼研究院常務副院長。忠誠公司,樂于奉獻;自我加壓,在工作方面求突破。作為一名在公司工作12年的老員工,第一基本要素就是要忠誠,只有忠誠于公司,才能嚴守公司紀律,才能全身心的投入到領導交代的任務,才能把自己精力和才華創造性的發揮和創新,才能更好的為公司的長久可持續發展做出貢獻,以拼搏不懈的精神面對未知的挑戰。勇于直面問題、想辦法解決問題。日常工作中我們肯定會遇到很多難以解決的問題,公司請你來是解決問題的,要堅決摒棄“等”、“靠”、“要”思想,以創造性的思維想辦法解決問題,用“結果第一”說話。與公司同呼吸、共命運;勤于思考、努力創新。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為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2019能源發展與生態環境保護高峰論壇舉辦 能源與環境國際聯合實驗室在包頭成立
為深入貫徹落實習近平總書記關于“堅持生態優先、綠色發展,筑牢我國北方重要生態安全屏障”的重要指示精神,探索以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子,8月17日,由包頭鋼鐵(集團)有限責任公司和北京百靈天地環保科技股份有限公司共同主辦的“2019·能源發展與生態環境保護高峰論壇暨能源與環境國際聯合實驗室揭牌儀式”在內蒙古自治區包頭市包鋼賓館成功舉辦。國內知名院士、專家學者、行業精英、企業代表等齊聚一堂,圍繞能源與環境領域前沿問題暢所欲言,研討交流新形勢、新理念、新成果、新舉措,為能源發展與生態環境保護事業積極建言獻策、提供經驗借鑒。?包鋼集團常務副總經理王勝平???????論壇由包鋼集團常務副總經理王勝平主持。包鋼(集團)公司總經理、黨委副書記孫國龍、內蒙古自治區生態環境廳副廳長莫曉蓮、中國工程院院士武強先后致辭。助力內蒙古能源與環境產業創新發展??????2019·能源發展與生態環境保護高峰論壇暨能源與環境國際聯合實驗室揭牌儀式旨在搭建高端交流合作平臺,進一步聚合創新要素、聚集發展動力,為推動經濟高質量、可持續發展提供助力和支持。?包鋼(集團)公司總經理、黨委副書記孫國龍???????包鋼(集團)公司總經理、黨委副書記孫國龍表示,在自治區上下貫徹落實習近平總書記考察內蒙古重要講話精神,按照我國北方重要生態安全屏障的戰略定位,堅定不移走以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子的全新階段,“2019·能源發展與生態環境保護高峰論壇暨能源與環境國際聯合實驗室揭牌儀式”隆重召開,意義重大、影響深遠,必將匯集智慧力量、提升科研水平、助力綠色發展,為守護好內蒙古這道祖國北疆亮麗風景線做出新的更大的貢獻。?內蒙古自治區生態環境廳副廳長莫曉蓮???????內蒙古自治區生態環境廳莫曉蓮副廳長表示,在金秋美麗的季節,隆重舉辦2019·能源發展與生態環境保護高峰論壇暨能源與環境國際聯合實驗室揭牌儀式,對加強內蒙古生態文明建設具有重要的現實意義。2019年是新中國成立70周年,也是內蒙古打贏污染防治攻堅戰的關鍵一年,要堅守定力,聚焦聚力,努力開創新時代生態文明建設的新局面。?中國工程院院士武強???????中國工程院武強院士表示,在稀土之都包頭市舉辦這次高峰論壇,是學習貫徹習主席視察內蒙古重要講話精神的實際舉措。當前,生態環保產業是一個重要產業,院士專家團隊將加強國際國內科技合作,提高我國在能源與環境領域的科研水平,加強技術攻關,解決技術難題,在能源發展與生態環境保護方面發揮重要作用。搭建平臺聚合要素推動經濟高質量發展??????目前,國家高度重視環保產業的發展,支持環保領域新設備、新工藝、新技術的開發。為深入貫徹“十九大”精神,踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,打好污染防治攻堅戰,充分發揮各方在相關領域內的優勢,共同推進大氣、水、土壤污染防治及相關生態環境領域的項目開發、實施和運營,探索出一條以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子,包頭鋼鐵(集團)有限責任公司和北京百靈天地環保科技股份有限公司共同發起成立了新型研發機構——能源與環境國際聯合實驗室。?百靈天地環保科技股份有限公司董事長、能源與環境國際聯合實驗室執行主任王文勝介紹了聯合實驗室的成立背景、主要研究方向及任務。????????據介紹,能源與環境國際聯合實驗室以“促進環境科學技術的發展,開展創新型研究,解決生態環境保護的重大科技問題,為實現國家環境保護目標和可持續發展,提供科學理論與技術支持”和“培育和造就高水平環境保護學術帶頭人,培育環境保護科學技術人員”為宗旨,立足包鋼,面向全國,依托整合包鋼(集團)公司下屬技術中心、礦研院和稀土院國家重點實驗室資源,加強與國內院校及國際機構合作,以包鋼作為試點示范推廣應用至國內、國際市場,實現科技成果轉化落地,力爭打造成為國家鋼鐵行業環境保護基礎研究和應用基礎研究、集聚和培養優秀科技人才、開展學術交流的重要基地。?百靈天地環保科技股份有限公司董事長、能源與環境國際聯合實驗室執行主任王文勝???????王文勝說,能源與環境國際聯合實驗室主要致力于為國家環境治理創新驅動發展戰略服務,其運行機制是“篩選項目─強化研究─助推產業化”,即:從國際聯合實驗室國內外成員單位中篩選具有市場前景的高科技項目,在國際聯合實驗室進行深度開發,并進行以市場轉化為導向的強化和完善研究,對進入市場的項目進行長期技術跟蹤,助推項目在市場健康發展,目前有6大主要研究方向:開發稀土功能材料、高新技術產品及稀土資源開發過程中生態環境保護問題的研究;開展智慧礦山建設、礦區生態環境問題診斷及生態修復技術;開展智慧礦山建設、礦區生態環境問題診斷及生態修復技術;草原和濕地生態保護修復技術等方面開展技術開發應用及成果轉化;稀土礦綠色高效開發技術;地下水污染防治工程治理及技術研究。未來,聯合實驗室四大發展規劃:打造五位一體前沿陣地;打造一批試點示范項目;打造一套新模式;培育一批頂尖人才。?侯保榮院士、包頭市副市長武二斌共同為“內蒙古包鋼集團環境工程研究院有限公司”揭牌。???????中國工程院侯保榮院士、包頭市副市長武二斌共同為“內蒙古包鋼集團環境工程研究院有限公司”揭牌。?武強院士、莫曉蓮副廳長共同為“能源與環境國際聯合實驗室”揭牌。???????中國工程院武強院士、內蒙古自治區生態環境廳莫曉蓮副廳長共同為“能源與環境國際聯合實驗室”揭牌。?包頭鋼鐵(集團)公司董事長魏栓師為能源與環境國際聯合實驗室特聘專家頒發聘書???????包頭鋼鐵(集團)公司董事長魏栓師為能源與環境國際聯合實驗室特聘專家頒發聘書。????????中國工程院院士、中國礦業大學(北京)教授、水害防治與水資源研究所所長武強,中國工程院院士、中科院海洋所研究員、國家海洋腐蝕防護工程技術研究中心主任侯保榮,原環境保護部總工程師、國家生態環境保護專家委員會委員萬本太,中國工程院院士、中冶建筑研究總院有限公司黨委書記、董事長岳清瑞,中國工程院院士、清華大學環境學院院長、教授賀克斌,生態環境部衛星環境應用中心主任、研究員、國家生態環境保護專家委員會副委員高吉喜,中國鋼研科技集團公司主任、研究員趙棟梁,中國礦業大學(北京)力學與建筑工程學院黨委書記、教授單仁亮分別發表講話,對能源與環境國際聯合實驗室的重要意義、業務方向和發展規劃給予高度評價和充分肯定,一致表示要運用各自領域的資源、人才和技術優勢,協同助力聯合實驗室建設與發展,為打造國際一流的能源與環境聯合實驗室提供有力支撐。??????包鋼(集團)公司董事長魏栓師表示,這次能源發展與生態環境保護高峰論壇暨能源與環境國際聯合實驗室揭牌儀式,體現了包鋼(集團)公司貫徹落實習總書記考察內蒙古重要講話精神的態度和行動。作為內蒙古最大的工業企業,包鋼在生態文明建設方面要走在前列。我們要以這次成立聯合實驗室為契機,探索以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子。
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九條規定 激發百靈天地作風觀念之變
轉變作風和觀念,改革組織、體系、流程,是處于戰略轉型、產業升級關鍵時期的百靈天地,培育內生動力,轉變陳舊觀念,謀求創新思路,實現高質量、遠戰略發展的必由之路。?????8月6日,百靈天地發布《九條規定》,短短633字,言簡意賅,平鋪直述,凝結了百靈天地用人之道、為人之道、經營之道等多重管理要素,為百靈天地“大道無邊”的行動綱領和行為準則,開啟了一場正風肅紀、激濁揚清的作風之變,百靈人應當敬之、守之、行之。?????《九條規定》,角色定位要精準。高層管理者要緊盯市場、擁抱變化、帶好團隊,給員工做出榜樣、做好表率,一級做給一級看,一級帶著一級干;中層管理者,要在大局觀下獨當一面,履行承上啟下的擔當,肩負邊界協同的使命,激發團隊特長與個人潛質,形成整體合力,創造最佳績效;廣大員工要強化“企興我榮、企衰我恥”的思想自覺,堅持執行至上、落地有力、抓鐵有痕,全面信守百靈天地的價值觀,不折不扣、保質保量完成具體工作任務。?????《九條規定》,管理流程要再造。15年來,百靈天地在綠色產業中成長壯大,得益于我們有情有義、敢作敢為、創新創業、開明開發的百靈精神,萬變不離其宗的是我們不忘初心、牢記使命,秉承“智慧、創新、共同成長”的核心價值觀。但是當前,在百靈天地轉型發展的重要時期,一些人員的思想、觀念、作風、標準還存在一些差距不足,或推脫責任、安于現狀,或思維固化、創新不足,或標準不高、不愿擔當,或故步自封、缺少溝通。在經濟社會發展大勢面前,唯改革者勝,唯創新者強。百靈天地迫切需要構建與公司戰略轉型更適配的管理模式和流程機制。我們要勇于自我批判,摒棄僵化思維,突破固有觀念,強力推行《九條規定》,讓“效率優先、效益領先、效果為先”的理念根植于腦、實踐于行。?????作風正,人心齊;觀念新,企業興。落實《九條規定》,從一開始就要注重破立并舉、堅持標本結合,要鐵面執紀、寸步不讓、毫不留情,讓違規者知畏,讓漠視者知恥,讓僥幸者知止。要著眼未來、謀求長效,把更新觀念、改變作風經驗模式固定下來、形成常態,為百靈天地再創輝煌提供制度體系支撐。
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股份公司召開《九條規定》學習宣貫工作會議
為深入推進《九條規定》落地落實,強化思想自覺、行動自覺,8月10日,股份公司組織召開高層管理人員會議,部署和推進《九條規定》學習宣貫工作。股份公司總裁室成員,各部門、各分子公司負責人共20余人參加會議。??????會上,王文勝董事長結合公司十余年發展的具體事例,深刻闡釋《九條規定》的重要意義和作用。同時,以身作責、身體力行,與大家交流學習心得,對照分析個人情況,為高層管理人員作出了示范和表率。?????會議確定,成立學習宣貫《九條規定》工作領導小組,由王文利總裁任組長,監事會主席、財務總監、總裁辦主任、人力資源總監參加,重點圍繞統一思想、傳承文化、解決問題、促進工作的目標,扎扎實實抓好宣傳引導、討論交流、對照分析、培訓教育、督導落實等工作,推動學習宣貫《九條規定》不斷取得新的成效。?????會議還研究了8月份經營管理等其他工作。
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百靈天九條規定

 

第一條   請記住,作為百靈天地的高級管理人員,忠誠是你和公司合作最基本的條件,如果你三心二意,請你馬上離開。

第二條   責任心是百靈天地對你最基本的素質要求,如果你沒有責任心,請你立即離開。

第三條   溝通是百靈天地對你的最基本的工作要求,若你在工作中等、拖、推、靠,你將無法跟上公司發展的速度,請你離開崗位。

第四條   亮劍精神、努力拼博是百靈天地對你的態度要求,讓努力拼博的人成長、讓抱怨的人下課。

第五條   你能解決多大的問題,你就能做多高的職位,你能解決多少問題,你就能得到多少收入;如果你解決不了你該解決的問題,請你自己立即下課。

第六條   不要總是講領導的不足,領導的問題正是你積極解決、獲得信任的機會;在工作中要不斷地發現問題并解決問題,不要逃避問題,更不能制造問題,讓解決問題的人高升,讓制造問題的人下課。

第七條   學習與溝通是在百靈天地工作的兩個必要工具。不能總是“我以為”領導知道,要認真的直線溝通、平行溝通;與上級領導匯報工作必須要有兩種以上解決方案供領導決策,不能當低級的傳話筒。

第八條   要主動走出去公關,不能坐在辦公室不動,每周至少拜訪2-3次客戶,了解客戶的需求,每周至少1次拜訪相關的政府主管部門,掌握最新的政策、產業、技術、科技、創新、人事變化信息,并及時分享應用。

第九條   強調“守紀律、講規矩”,百靈天地需要的是團隊合作、勇于創新,不要保守、中庸、怕承擔責任,更不要爭功或刻意表現自己;要與公司共呼吸共命運,心往一處想、勁往一處使,領導會根據你的表現和業績做出正確的判斷和評價。

 

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